Prefeito eleito de Gentio do Ouro promete ‘alavancar’ o Município
Nas últimas eleições ocorridas no dia 5 de outubro, Ivonilton Vieira, ex-tesoureiro do atual prefeito de Gentio do Ouro foi eleito com 3.416 votos. Ivonilton concorreu com o sr. Robério Cunha, filho do ex-prefeito (in-memória) Getúlio Cunha.

Em entrevista concedida ao jornal Página Revista o prefeito eleito promete transformar o Município, principalmente no que diz respeito à Saúde e à Educação. Questionado sobre a formação da sua equipe de trabalho, Ivonilton Vieira disse que está sendo cauteloso na montagem de sua equipe, e que a qualquer momento anunciará seus componentes. “...A qualquer momento, divulgaremos a nova equipe de governo, tendo ela pessoas, direta ou indiretamente ligadas ao atual gestor ou não. Asseguro-lhes apenas que cada profissional terá a função da qual estiver apto a exercê-la e a tarefa de trabalhar com autonomia e em coletividade...”. Leia a entrevista.
Página Revista | Sr. Ivonilton, como prefeito eleito de Gentio do Ouro, qual é a sua mensagem para o povo?
Ivonilton Vieira | Sempre mantive nos meus pronunciamentos o equilíbrio e a verdade necessários para demonstrar ao meu povo que minha principal mensagem foi e é a esperança de um futuro jamais visto ao longo de mais de uma década de emancipação. A esperança, de uma forma mais enfática e plausível, sendo, inclusive, eslogan de nossa campanha, nos ajudou emotivamente a delinear com mais expressividade metas e ações voltadas para este povo sofredor, entre o qual buscou, junto comigo, a acreditar que é possível fazer diferente quanto ao progresso, à evolução e ao futuro programado de Gentio do Ouro.
Página Revista | Qual ou quais as prioridades da sua gestão?
Ivonilton Vieira | Temos como base diversas propostas de políticas públicas que foram elaboradas e discutidas por membros de todos os segmentos durante a nossa campanha política, com a formação de 20 NPP (Núcleo de Propostas Públicas), envolvendo toda a sociedade civil organizada ou não. Dentre estes fóruns de debates, percebemos o que já havíamos imaginado em desenvolver depois de eleito: dá extrema prioridade à Saúde e a Educação, quiçá, envolver outras secretarias interligadas às que foram citadas de maneira organizada e em caráter de emergência, conforme plano exposto no nosso boletim informativo, publicado em setembro,
Página Revista | A sua equipe já está formada? Se não, quais serão os critérios que o sr. adotará para escolher a sua equipe de governo? Técnico ou político? Quando vai anunciar os nomes? O atual prefeito ou algum parente dele fará parte da sua equipe de governo?
Ivonilton Vieira | Estamos numa fase de transição muito importante e delicada como em qualquer outra prefeitura brasileira, o que requer mais cautela e máxima atenção nos preparativos para a montagem de uma equipe competente e tecnicamente especializada em cada setor municipal. Principalmente em relação ao secretariado, principais articuladores de uma gestão que quer evoluir rápido e com êxito. Ainda estamos em fase de articulações, por isso estamos comunicando que a qualquer momento, divulgaremos a nova equipe de governo, tendo ela pessoas, direta ou indiretamente ligadas ao atual gestor ou não. Asseguro-lhes apenas que cada profissional terá a função da qual estiver apto a exercê-la e a tarefa de trabalhar com autonomia e em coletividade; este é o meu propósito administrativo.
Página Revista | A atual gestão da qual o sr. faz parte derrubou o prédio da prefeitura com a promessa de reconstruí-la. Até o momento não foi construída. O sr. vai reconstruir a prefeitura? E quanto à praça que foi derrubada? E sobre a suspensão da merenda escolar? A prefeitura de Gentio do Ouro caiu na malha fina da CGU (Controladoria Geral da União) e foram detectadas várias irregularidades. O que o sr. (fazendo parte da atual equipe e agora prefeito eleito) tem a dizer aos munícipes? Que não vai cometer os mesmos erros?
Ivonilton Vieira | Independentemente dos trâmites e discrepâncias políticas do atual gestor, meu parceiro político inclusive, estamos interessados em falar antecipadamente sobre o que pretendemos fazer a partir de janeiro de 2008. Posso garantir à população gentiense que concluiremos as obras do prédio da prefeitura e denominaremos de Complexo Administrativo de Gentio do Ouro, com uma estrutura inovadora e compatível com o porte do Município e com o avanço que queremos proporcionar ao mesmo. A infra-estrutura de nossa cidade também passará por um processo de transformação inovadora e bem elaborada, visando reformar e construir todos os patrimônios públicos na Sede e na Zona Rural, além de tornar Gentio do Ouro uma cidade mais limpa, mais iluminada e mais segura. O mesmo se dará na área de engenharia de tráfego que queremos implantar; sendo assim, as ações relativas à construção, reforma ou ampliação de praças e áreas públicas ficará a critério de um esforço coletivo de profissionais sob minha administração. Como prefeito, não só regularizarei a merenda escolar, como todas outras ações voltadas para o setor educacional.







Comentários
Não sou pessimista, o que não devemos é tirar conclusões precipitadas ou impetuosas, como fez o Sr. Ricardo Oliveira achando que atual administração já entrou para os anais devido aos trabalhos realizados em um período com menos de dois meses de mandato. Quote
Reforma da Rodoviaria,CENG O,Ampliação da Escola Luiz Viana,Limpeza das ruas.
-Medicos Hospital (plantonista)
-Dr. simone
-Dr. Ricardo
-Dr. Fatima
- Medicos Centro de Saude
-Dr GorGane (Psiquiatra)
-Dr. Alexandre (Ginecologista, Masteologista)
Romeu Junior deixa de ser pessimista sera que não estão passando pra voce as noticias boas de nossa cidade.
Deixa dessa politica de quanto pior melhor. Quote
Nosso povo tem que ser reeducado, e entender, que as verbas da Prefeitura são destinadas para pagamento dos seus servidores, e realização de obras, no Município que venham beneficiar a todos. Temos que inibir a prática de favores particulares, que benefeciam apenas alguns. O costume de boa parte do povo desta Cidade é cobrar favores do Prefeito, prejudicando sua administração.Os favores particulares traz um grande défite a Prefeitura, prejudicando os projetos e melhorias de toda comunidade, pois o Prefeito para não desagradara estas pessoas acabam cedendo a esta pressão.
Caros eleitores, o seu voto que ajudou na eleição do Prefeito foi para que o mesmo trablhe em prol de todos(Projetos urbanos, saude, educação etc).
O Prefeito é querido por todos, é honesto e ainda possui muito carisma junto ao seu povo. Porém, isto não é suficiente.
Assim, inspirado nesse entrevero, decidi apresentar as qualidades que julgo indispensáveis a qualquer Prefeito, ressalvando que não são dirigidas especificamente ao administrador mandatário, mas sim a todos aqueles que formam o seu Governo e que de certa forma tabém são responsáveis e exercem esta função.
Os 10 mandamentos de um bom Administrador:
1°) Possuir conhecimento – não dá para aceitar que o cargo máximo de uma Prefeitura seja ocupado por dirigentes que não possuem conhecimento básico de administração – teórico e prático.
2°) Ter experiência – as grandes Prefeituras do país representam milhões de Eleitores. Por isso, esse é um cargo que deve ter a participação, e assessoria de alguém com experiência em administrar (empresas, instituições etc.).
3°) Ser um líder – O Prefeito de qualquer Município deve ser um líder, alguém que tenha a capacidade de aglutinar em torno de si as melhores cabeças, que seja respeitado, admirado pelas pessoas e que consiga fazer que elas cumpram as tarefas delegadas.
4°) Saber planejar – resultados positivos não são obtidos ao acaso. Qualquer administração só atinge seu objetivo se houver um planejamento estratégico.
5°) Contar com profissionais competentes – de nada adianta ter um bom plano se os executores não reunirem capacidade suficiente para executá-lo. Por isso, um bom Prefeito escolhe os melhores para sua administração (dentro do Município).
6°) Ter dedicação – não é possível, dentro das exigências governamentais, que um Prefeito freqüente os Distritos apenas uma vêz por mês ou quando surge uma nescessidade de seu interesse. O Prefeito e sua equipe, devem estar presente em todos os momentos da vida de seu Município, participando ativamente das decisões, o que não significa que deva ser centralizador.
7°) Saber motivar – qualquer administração, ou mesmo de trabalho formal, possui seus altos e baixos. Nesses momentos mais difíceis é que um Prefeito deve saber como agir para motivar seus comandados, de forma a reverter a situação.
8°) Possuir uma ativa rede de relacionamento – é o chamado networking. De nada adianta um Prefeito ter um Partido forte no Governo, e conhecer muita gente influente se essas pessoas jamais são acionadas para colaborar de alguma forma dos projetos para melhoria da sua Cidade e Municípios.
9°) Ter uma visão holística - saber trabalhar de forma integrada e interdisciplina r, é um pressuposto básico para qualquer pessoa que for administrar uma Prefeitura (ou mesmo uma empresa), até porque o trabalho administrativo, envolve muitas pessoas e de diferentes áreas do conhecimento e cada uma delas possui suas particularidade s, aspirações e conflitos de idéias.
10°) Objetivo ambicioso – um administrador competente precisa “antever as dificuldades”, a exemplo do que fazem os grandes craques de futebol. Não podem ter medo de ousar, nem de inovar, ainda que possa correr alguns riscos. Se no planejamento não estiver contemplado um objetivo ambicioso (mas factível, diga-se), as pessoas tendem a ficar na “zona de conforto”, como sempre diz o vitorioso técnico de vôlei Bernardinho, e isto não é bom, pois sempre terá alguém ou uma equipe preparada para nos ultrapassar.No caso o Prefeito terá sempre a oposição para criticar e tirar proveito Político da situação. Quote
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